会社経営をする上で、自社分析はとっても重要である。自社分析にはいろいろな方法があります。今何が自社にとって足りないのか、自社分析をして、何が足りなくてなにが必要なのかを把握することが経営にとって必要なことです。
SWOT分析
自己分析を行う上でSWOT分析を使用します。
SWOT分析とは？
・自社の強み（Strengths)
・自社の弱み(Weaknesses)
・機会(Opportunities)
・脅威(Threats)
の頭文字文字をとった分析で、SWOT分析を使用することにより、内部環境、外部環境のプラス要因、マイナス要因を分析し、現状抱える問題を解決し、明確な経営戦略に立てるのに役立たせます。
自社の強みとは？
自社の強みとなる部分です。他社に負けないところです。
・特許を取得している
・人材が多い
・技術力がある
・信用がある
自社の弱みとは？
他社に比べて劣っているところです。
・資金力がない
・販売力が劣っている
・対応が遅い
機会とは？
外部環境で自社へプラスとなる要因です。
・景気の回復
・仕入れコスト低下
・競合の撤退
脅威とは？
外部環境で自社にマイナスとなる要因です。
・景気の低迷
・業界の価格競争
・新規参入
SWOT分析方法
SWOT分析では
・強み（Strengths)
・弱み(Weaknesses)
・機会(Opportunities)
・脅威(Threats)
を書き出していきます。
情報収集を行い他社に比べて、
・自社が勝っているとこと、劣っているところ
・どのような環境変化で機会が増えているのか、また脅威があるのか
を強み、弱み、機会、脅威に分けて書き出していきましょう。
上記の図のようにクロス分析をしていきます。
強み×機械 自社の強みを生かして、機会を勝ち取る。
強み×脅威 強みを生かして、脅威をどう乗り切るか。
機会×弱み 機会を生かすため、弱みを補強していく。
弱み×脅威 弱みを理解して、脅威の影響をどう低減すか。
このように2つを掛け合わして考えて戦略を立てていきます。
自社の強みを理解し、チャンスの時にどれだけ強みを生かせていけるかが最も重要になっていきます。
SWOT分析 運送会社編
自社の強み
・若い人材がいる
・長年取引がある取引先がある
・特殊な車両がある
・新車のトラックが多い
自社の弱み
・高齢な人材が多い
・特殊な仕事ができる運転手が少ない
・単価の安い仕事がある
機会
・適性運賃の改正
・新規参入が減少している
・大手企業の運賃値上げ
脅威
・ドライバー不足
・トラック価格の上昇
・燃料上昇
上記は例ですが、運送会社の機会、脅威は、運んでいるものが違う場合でも似ています。自社のSWOT分析をしましょう。
運送業界全体これからの動きをSWOT分析
運送会社とを立ち上げるのは、難しく新規参入が減少しています。ドライバーを採用し、事業拡大していきましょう。また、大手企業が運賃値上げを行っているので、難しいところではありますが、運賃交渉も必要です。
運送コストが上昇しているので、コスト削減をしましょう。運送業界全体的に人で不足です。人材確保が大きな課題です。ネットワークなど使用し、コストをかけてでも人材確保が必要です。
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